Resposta rápida: o melhor CRM para um eletricista é o que não deixa três coisas escaparem: orçamentos que ficam sem resposta, licenças e vistorias que travam uma obra e contratos de manutenção que vencem sem uma ligação de renovação. Para uma empresa de até 20 pessoas, a Zoye cobre as três com uma IA que faz o follow-up, a partir de US$ 29 por mês para 10 membros. Empresas grandes que despacham muitos veículos devem olhar ServiceTitan ou Simpro, e equipes pequenas Tradify, Fergus, Jobber ou Housecall Pro.
Pontos principais (outubro de 2026)
- A profissão continua crescendo: segundo o Bureau of Labor Statistics dos EUA (BLS), havia 821.000 empregos de eletricista em 2025, com crescimento previsto de 9% entre 2025 e 2035 e cerca de 72.700 vagas por ano.
- Duas das sete ferramentas setoriais e gerais avaliadas aqui, ServiceTitan e Simpro, não publicam preços: é preciso uma conversa com vendas para ter um número.
- Cobrança por usuário cresce rápido: a Tradify lista de US$ 47 a US$ 61 por usuário por mês, então uma empresa de seis pessoas no Pro paga US$ 306 por mês.
- Licenças e vistorias não são uma função de CRM em nenhuma dessas ferramentas; elas funcionam quando tratadas como tarefas com prazo ligadas à obra.
- A Zoye não é uma ferramenta de despacho, GPS ou otimização de rotas. Ela cuida de orçamentos, follow-ups, tarefas de licenças e vistorias, contratos de manutenção, faturas e mensagens a clientes no WhatsApp.
Como uma empresa de elétrica funciona de verdade
Uma empresa de elétrica são vários negócios dividindo a mesma frota: chamados de emergência, orçamentos residenciais, propostas comerciais, papelada de licenças e vistorias e manutenção recorrente. Cada um tem seu próprio relógio e seu próprio jeito de perder dinheiro, e um CRM só é útil se acompanhar os cinco sem que alguém precise guardá-los na cabeça.
A demanda existe. O guia de ocupações do Bureau of Labor Statistics dos EUA aponta salário mediano de US$ 63.190 para eletricistas em 2025, 821.000 empregos em 2025 e crescimento de 9% entre 2025 e 2035, que ele classifica como muito mais rápido que a média. Mais trabalho significa mais pedidos para responder, mais orçamentos para enviar e mais vistorias para agendar com o mesmo escritório.
Os cinco funis dentro de uma só empresa
- Chamados. Um disjuntor que desarma e não volta, um circuito morto, cheiro de queimado numa tomada. Chegam por telefone, SMS ou WhatsApp, pedem resposta em minutos e costumam ficar com quem responde primeiro.
- Orçamentos residenciais. Troca de quadro, instalação de carregador para carro elétrico, troca de fiação, iluminação, ligação de gerador. O proprietário pede preço a dois ou três eletricistas, e o serviço fica com quem responde às dúvidas e faz follow-up, nem sempre o mais barato.
- Propostas comerciais. Adaptações de lojas e escritórios, pequenos serviços industriais. Uma construtora ou administradora envia projetos, quer proposta até uma data, muda o escopo duas vezes e decide semanas depois.
- Licenças e vistorias. A maioria das instalações além de um reparo simples exige licença e pelo menos uma vistoria antes de fechar a obra. Onde vale o National Electrical Code (NFPA 70), ele é revisado a cada três anos, a edição de 2026 sucedeu a de 2023, e cada jurisdição adota as edições no calendário que escolhe, então a papelada muda no meio do caminho.
- Contratos de manutenção. Manutenção preventiva de prédios comerciais, testes de geradores de emergência, inspeções anuais de segurança para proprietários de imóveis alugados. É a receita mais estável que um eletricista pode construir e a mais fácil de esquecer na hora da renovação.
Onde o dinheiro escapa
A maioria das empresas não perde serviço na obra. Perde entre uma etapa e outra. Pontos típicos de vazamento, numa pequena empresa de exemplo:
- O pedido sem resposta. Um proprietário pergunta sobre carregador no sábado, ninguém responde até terça, e o serviço foi embora.
- O orçamento que esfriou. Um orçamento de US$ 6.000 para trocar o quadro fica dez dias sem resposta porque ninguém é dono do follow-up.
- A licença parada. A vistoria intermediária não foi agendada, a equipe de drywall espera, e a construtora liga.
- A fatura presa à vistoria final. O serviço acabou, mas a vistoria final não foi marcada, então o último pagamento espera.
- O contrato que venceu. O contrato anual de manutenção de um prédio termina e o cliente assina, sem alarde, com quem ligou primeiro.
Todo vazamento tem a mesma causa: a próxima etapa vive na memória de alguém ou num caderno, não num sistema que avisa a pessoa certa no dia certo.
Residencial e comercial pedem funis separados
Serviços elétricos residenciais e comerciais diferem em quem decide, quanto tempo levam e que papelada vem depois, por isso devem rodar como dois funis com etapas próprias. Misturados numa lista, a decisão de três dias de um proprietário parece lenta, uma proposta comercial de seis semanas parece morta, e os relatórios deixam de dizer algo útil.
| Residencial | Comercial | |
|---|---|---|
| Quem decide | Um proprietário ou um casal | Construtora, administradora, representante do dono |
| Ciclo típico | De dias a duas semanas | Várias semanas, muitas vezes com revisões |
| Como chega | Ligação, SMS, WhatsApp, formulário do site, indicação | Convite para proposta, projetos por e-mail, cliente recorrente |
| Papelada | Licença, uma ou duas vistorias | Documentos para aprovação, aditivos, várias vistorias, documentos de entrega |
| Pagamento | Sinal e pagamento final | Medições parciais, retenção, prazos de pagamento |
| Alavanca de retenção | Avaliações, indicações, inspeção anual de segurança | Contrato de manutenção, status de fornecedor preferencial |
Conjuntos de etapas que funcionam para muitas empresas:
- Residencial: novo pedido, visita agendada, orçamento enviado, follow-up, ganho, licença e instalação, vistoria final, faturado, pago.
- Comercial: convite recebido, levantamento em andamento, proposta entregue, revisada, contratada, documentos para aprovação, infraestrutura, final, entrega, retenção recebida.
Marque também cada registro como residencial ou comercial, para que o mesmo cliente (uma administradora que também tem casa) apareça nos dois sem duplicidade.
Licenças e vistorias: tarefas, não post-its
Uma licença é uma dependência, não um documento. A obra não anda até ela sair e não fecha até a vistoria final ser aprovada. O jeito confiável de acompanhar isso em qualquer CRM é transformar cada etapa numa tarefa com responsável, prazo e vínculo com a obra, para que uma data perdida gere um alerta e não uma surpresa.
Um checklist de licença que serve para a maioria das instalações, como subtarefas da obra:
- Pedido de licença protocolado (responsável: escritório, prazo: 2 dias após o orçamento assinado)
- Licença emitida (responsável: escritório, prazo: tempo habitual do órgão)
- Vistoria intermediária solicitada e agendada (responsável: eletricista líder)
- Vistoria intermediária aprovada, ou correções registradas como nova tarefa
- Vistoria final solicitada e agendada
- Vistoria final aprovada, laudo anexado à obra
- Fatura final enviada
Três regras fazem essa lista funcionar:
- Prazos são datas reais. “Agendar vistoria” sem data é um desejo. Dê data a cada etapa, mesmo estimada, e mude quando a realidade mudar.
- Reprovação gera trabalho. Uma vistoria reprovada deve criar uma tarefa de correções para uma pessoa definida, com a nova vistoria como próxima subtarefa.
- A fatura vem depois do laudo. Se o pagamento final depende da vistoria final, a fatura é a última subtarefa, e terminar a lista é o sinal para cobrar.
Nenhuma ferramenta deste guia protocola licenças no órgão por você. Os pedidos continuam passando pelo portal ou balcão de cada órgão; o CRM mantém o relógio correndo e a pessoa certa avisada.
Contratos de manutenção: a receita que eletricistas menos cuidam
Um contrato de manutenção é um negócio que se renova, não um serviço avulso. Registre-o no cliente com valor anual, frequência de visitas e data de renovação, mantenha a próxima visita como tarefa com data e crie um lembrete bem antes do vencimento. Assim a receita recorrente aparece num relatório em vez de ficar enterrada numa pasta.
O que registrar em cada contrato:
- Escopo: o que é inspecionado ou mantido (quadros, iluminação de emergência, gerador, termografia, se você oferece).
- Frequência: visitas mensais, trimestrais, semestrais ou anuais.
- Valor e cobrança: preço anual, forma de cobrança e se reparos encontrados na visita são orçados à parte.
- Data de renovação e uma tarefa de renovação de 60 a 90 dias antes, com quem cuida do relacionamento.
- Contatos no local: responsável pela manutenção predial, contato fora do horário, instruções de acesso, tudo na ficha do cliente.
Uma empresa com vinte contratos de US$ 2.400 por ano cada, como exemplo, tem US$ 48.000 de receita que só se renova se alguém ligar. Como lista na agenda, escapa. Como negócios com tarefas e um funil de renovações, aparece no relatório de segunda-feira.
Dez coisas que o CRM de uma empresa de elétrica precisa resolver
Antes de olhar qualquer produto, anote como sua empresa ganha e mantém serviço e compare cada ferramenta com essa lista. Estes dez pontos cobrem os trabalhos acima; uma ferramenta que falha em três ou mais devolve o trabalho para o caderno em um mês.
- Responder rápido a novos pedidos, no canal que o cliente usou, inclusive WhatsApp, e registrar cada lead com a origem.
- Manter orçamentos num funil com etapas, valores e follow-up automático quando um orçamento esfria.
- Separar residencial e comercial com funis distintos ou ao menos etiquetas e visões filtradas.
- Transformar licenças e vistorias em tarefas com responsáveis, prazos e alerta quando a data passa.
- Tratar contratos de manutenção como negócios que se renovam, com visitas agendadas.
- Ligar tudo ao cliente: orçamentos, fotos, licenças, faturas e cada mensagem numa só ficha.
- Enviar faturas e receber, de preferência com link de pagamento e lembrete de atraso.
- Funcionar de dentro do carro, pelo celular, por voz e com fotos, porque quem faz o serviço raramente está numa mesa.
- Mostrar os números: orçamentos abertos, taxa de fechamento por tipo de serviço, contratos a renovar, faturas atrasadas.
- Preço previsível no tamanho atual da equipe e com duas pessoas a mais.
Quadro de despacho, GPS e otimização de rotas são um décimo primeiro ponto, essencial para algumas empresas e irrelevante para outras. Se mais de três ou quatro veículos saem para chamados todo dia, coloque-o em primeiro.
Os 8 melhores CRMs para eletricistas em 2026
Estas oito opções cobrem os caminhos realistas: uma operadora com IA para orçamentos, licenças e contratos, quatro plataformas de campo usadas por empresas de elétrica, dois aplicativos de serviços residenciais e um CRM genérico. Cada item começa pela limitação a verificar, depois traz o preço de outubro de 2026 da página do fornecedor e a empresa a que se adapta.
1. Zoye: a operadora de orçamentos, tarefas de licença e contratos de manutenção
Primeiro a limitação: a Zoye não é uma ferramenta de despacho. Ela não tem quadro de despacho, rastreamento por GPS dos veículos nem otimização de rotas, e não é sistema de caixa nem software de contabilidade. Uma empresa que roda muitos veículos de atendimento por dia deve manter um app de campo para as rotas.
O que a Zoye assume é o trabalho de escritório que decide se um serviço é ganho e pago. A Zoye é um AI Business Operator: treze ferramentas conectadas num só espaço de trabalho, de contatos, negócios e tarefas a agenda, documentos, faturas, relatórios, automações, WhatsApp, Facebook e Instagram, rastreamento de e-mails, equipe e AI Notetaker, com uma IA que as opera por você. Cada ferramenta está descrita na página de recursos.
Numa empresa de elétrica, fica assim:
- Dois funis, uma lista de clientes. Negócios residenciais e comerciais ficam em funis separados com etapas próprias, e uma administradora com uma casa e três prédios continua sendo um contato só.
- Orçamentos com follow-up automático. O orçamento é um documento no negócio. Descreva o follow-up que você quer (“se um orçamento residencial ficar 4 dias sem resposta, mande ao cliente uma mensagem curta no WhatsApp e crie uma tarefa para mim”) e a Zoye monta a regra, mostra em linguagem simples e espera sua aprovação.
- Licenças e vistorias como subtarefas. Cada obra é uma tarefa com subtarefas para pedido, emissão, intermediária e final, cada uma com responsável e prazo. Um prazo vencido é um gatilho, então uma vistoria não agendada chega ao responsável no mesmo dia. Quando todas as subtarefas terminam, a obra principal fecha automaticamente.
- Contratos com agenda. Um contrato de manutenção é um negócio com data de renovação. Uma regra mensal cria as visitas que vencem naquele mês, e uma tarefa de renovação datada 60 dias antes lembra você de ligar a tempo.
- O carro como escritório. Mande um áudio da obra (“intermediária aprovada no galpão, agende a final para a semana que vem e mande a medição”) e a assistente faz as três coisas. A foto de um cartão de visita vira contato, e o PDF de um convite para proposta vira um negócio para revisar.
- Reuniões comerciais registradas. Nas reuniões de coordenação com a construtora por Zoom, Google Meet ou Teams, o AI Notetaker entra, transcreve com os nomes de quem fala e transforma compromissos (documentos até sexta, proposta revisada até o dia 15) em tarefas após sua aprovação.
- Receber. Medições e faturas finais ficam na ficha da obra ao lado das etapas da licença. Quando o cliente paga pelo link enviado na conversa de WhatsApp dele (processado pela Stripe, ou pela Grow em Israel), o dinheiro vai direto para sua conta e o negócio passa para pago automaticamente. Uma receita pronta cobra as faturas atrasadas.

A visão geral da Zoye reúne negócios abertos, tarefas pendentes e atividade recente numa só tela, e é ali que orçamentos, vistorias e renovações aparecem toda manhã.
As mensagens aos clientes passam pela plataforma oficial do WhatsApp Business, com confirmação de consentimento, modelos aprovados fora da janela de 24 horas e opção de descadastro em cada envio. Conectar o seu próprio número comercial de WhatsApp chega em breve; hoje a Zoye conduz as conversas de WhatsApp com seus leads, e o Chats reúne essas conversas com mensagens e comentários do Instagram e do Facebook numa só caixa, com atribuição e notas da equipe. As licenças continuam sendo pedidas no portal do órgão; a Zoye as acompanha.
Preço (em outubro de 2026): a Zoye cobra por plano de espaço de trabalho com cota de membros, não por eletricista. O plano de entrada, Almost Free, custa US$ 5 por mês ou US$ 4 no plano anual e dá a uma pessoa as ferramentas essenciais, 15 solicitações de IA e as integrações com o Google por mês; não inclui automações. Para uma equipe, o Starter por US$ 29 (US$ 23 no anual) cobre 10 membros com 5 GB. O Growth por US$ 59 (US$ 47) cobre 20 membros com 10 GB e adiciona automações de fluxo e automações de WhatsApp com 250 mensagens por mês. O Scale por US$ 119 (US$ 95) cobre 100 membros com 25 GB, e o Customize é sob orçamento. Detalhes na página de preços.
Ideal para: empresas de elétrica tocadas pelo dono, de 1 a 20 pessoas, com mistura de serviços residenciais e comerciais, que perdem mais com orçamentos sem follow-up, licenças paradas e contratos vencidos do que com rotas.
2. ServiceTitan: a plataforma das grandes empresas de serviço
A limitação é porte e falta de transparência. A ServiceTitan não publica preços, e sua profundidade (atendimento de chamadas, despacho, tabela de preços, planos de assinatura, folha de pagamento, atribuição de marketing) pressupõe um escritório com despachantes e atendentes. Para uma equipe de três, boa parte disso vira peso.
Preço (em outubro de 2026): três níveis, Starter, Essentials e The Works, todos marcados “Request Pricing” na página do fornecedor. A ServiceTitan descreve cobrança por técnico e passa preço depois de uma conversa.
Ideal para: empresas de serviço residencial e comercial consolidadas, com muitos técnicos, escritório e necessidade de planos de assinatura, folha e relatórios detalhados num só sistema.
3. Simpro: serviço e projetos para empresas maiores
O Simpro foi feito para empresas de instalação que combinam chamados com projetos em várias fases: orçamentos, programação, estoque, custo por obra e planejamento de manutenção. A limitação é ser um sistema pesado sem preço publicado, então o custo e o esforço de implantação só ficam claros no processo comercial.
Preço (em outubro de 2026): não publicado. A página de preços do Simpro pede que você solicite o preço dos planos, e complementos como formulários digitais também são orçados.
Ideal para: empresas de elétrica a partir de umas 15 pessoas, com serviço e projetos, que querem estoque e custo por obra no mesmo sistema da programação.
4. Tradify: gestão de serviços por usuário para equipes pequenas
A Tradify cobre orçamentos, programação, acompanhamento de serviços, faturas e apontamento de horas num app simples para pequenas empresas. A limitação é o preço por usuário relativamente alto, e os recursos que eletricistas mais querem (lembretes automáticos de orçamento, serviços recorrentes, lembretes de manutenção) ficam nos planos superiores.
Preço (em outubro de 2026): Lite a US$ 47 por usuário por mês, Pro a US$ 51 e Plus a US$ 61 por usuário, em dólares americanos na página do fornecedor, com Custom sob consulta e teste de 14 dias. O Pro adiciona serviços recorrentes, lembretes de agendamento, aceite de orçamento online e lembretes automáticos de orçamentos e faturas; o Plus adiciona lembretes de manutenção, tarefas de serviço e pedidos de compra.
Ideal para: equipes de 2 a 8 que querem um app de serviços simples e aceitam pagar por cada acesso.
5. Fergus: gestão de serviços com cobrança mensal
A Fergus coloca eletricistas entre seus setores principais e oferece orçamentos, tabelas de preço, fichas de serviço, programação, faturas e integrações com fornecedores. A limitação a checar é como a conta cresce: a página traz preços “a partir de” e cobra à parte usuários de apontamento de horas, terceirizados e SMS.
Preço (em outubro de 2026, página dos EUA): Essentials a partir de US$ 31 por mês e Professional a partir de US$ 44 por mês, só com cobrança mensal (o FAQ diz que não há plano anual), e Enterprise para mais de 10 funcionários sob consulta. Usuários de apontamento a partir de US$ 26 por mês, terceirizados a US$ 2,50 por usuário por dia, alertas por SMS a US$ 15 por 100 mensagens e cartão a 2,95% mais 30 centavos. A página também anunciava 90% de desconto até dezembro; planeje o orçamento pelo preço normal. Teste: 14 dias do Essentials.
Ideal para: pequenas empresas que querem fichas de serviço e tabelas de preço sem compromisso anual.
6. Jobber: o generalista dos serviços residenciais
O Jobber lida bem com agendamentos, orçamentos, programação, faturas e portal do cliente para serviço residencial. A limitação para eletricistas: o preço acompanha o tamanho da equipe, o follow-up automático fica nos planos intermediários, e o sistema foi pensado para visitas a residências, não para propostas comerciais com documentos para aprovação e retenções.
Preço (em outubro de 2026): Core a US$ 29 por mês no anual ou US$ 49 no mensal para 1 usuário; Connect a partir de US$ 99 no anual ou US$ 139 no mensal, com follow-up automático de orçamentos e faturas; Grow a partir de US$ 149 ou US$ 199, com SMS bidirecional; Plus a partir de US$ 399 no anual para 5 usuários. Cada usuário extra custa US$ 29 por mês.
Ideal para: eletricistas principalmente residenciais, de 1 a 10 pessoas, que querem um portal do cliente caprichado. Nosso guia de alternativas ao Jobber detalha todos os planos.
7. Housecall Pro: serviço residencial com bom agendamento online
O Housecall Pro oferece programação, despacho, orçamentos, faturas e agendamento online com um app bem avaliado. A limitação é a lista de complementos: funil, campanhas de marketing, o assistente de IA para atendimento e GPS de veículos aparecem sem preço, então o custo total vem do comercial. Como o Jobber, puxa para o residencial.
Preço (em outubro de 2026): Basic a US$ 59 por mês no anual (US$ 79 no mensal) para 1 usuário, Essentials a US$ 149 (US$ 189) para 5 usuários e Max a US$ 299 (US$ 329) para 8 usuários, com US$ 35 por mês por usuário adicional no Max.
Ideal para: eletricistas de atendimento residencial, de 2 a 8 pessoas, que recebem muitos agendamentos online. Veja nossas alternativas ao Housecall Pro para os detalhes.
8. HubSpot: um CRM genérico que você adapta ao ofício
O HubSpot é um CRM genérico forte, com funis, e-mail e relatórios. A limitação é que nada foi feito para prestadores de serviço: não há obras, etapas de licença ou visão de campo, então você monta isso com propriedades personalizadas e tarefas, e a automação útil fica no Professional.
Preço (em outubro de 2026): Sales Hub Starter a partir de US$ 20 por usuário por mês (menos em algumas ofertas anuais), Professional a US$ 90 por usuário no anual ou US$ 100 no mensal, mais US$ 1.500 de implantação.
Ideal para: empresas de elétrica focadas em obras comerciais, com um orçamentista ou vendedor que já trabalha no HubSpot e precisa de marketing ao lado do funil.
Quer ver na prática?
Veja a Zoye captar um novo lead, responder no WhatsApp e deixar o follow-up pronto, tudo a partir de uma única mensagem.
Veja como funcionaPreços e recursos dos CRMs para eletricistas num relance
A tabela coloca as oito opções na mesma base: para que cada uma foi feita, o menor preço publicado em outubro de 2026, o que faz a conta crescer e como licenças, contratos e despacho são tratados. Taxas de cartão e cobranças de WhatsApp da Meta ficam à parte em todos os casos.
| Ferramenta | Feita para | Menor preço publicado (out. 2026) | A conta cresce com | Licenças e vistorias | Contratos de manutenção | Despacho e GPS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zoye | Orçamentos, tarefas de licença, contratos, WhatsApp | US$ 5/mês (1 membro, sem automações); US$ 29/mês para 10 | Plano com cota de membros | Subtarefas com alertas de prazo | Negócios renováveis, visitas agendadas | Não |
| ServiceTitan | Grandes empresas de serviço | Não publicado | Técnicos | Configurável | Planos de assinatura | Sim |
| Simpro | Serviço e projetos | Não publicado | Orçamento | Configurável | Planejamento de manutenção | Sim |
| Tradify | Equipes pequenas | US$ 47/usuário/mês (Lite) | Usuários | Notas e tarefas de serviço (Plus) | Serviços recorrentes (Pro) | Programação |
| Fergus | Pequenas empresas | A partir de US$ 31/mês (Essentials, só mensal) | Usuários e extras | Fichas de serviço | Serviços recorrentes | Programação |
| Jobber | Serviço residencial | US$ 29/mês no anual (Core, 1 usuário) | Faixa de equipe, US$ 29 por usuário extra | Tarefas e notas | Visitas recorrentes | Programação e rotas |
| Housecall Pro | Serviço residencial | US$ 59/mês no anual (Basic, 1 usuário) | Nível do plano, US$ 35 por usuário extra no Max | Tarefas e notas | Serviços recorrentes | Sim, GPS a partir do Essentials |
| HubSpot | CRM de vendas genérico | US$ 20/usuário/mês (Starter) | Usuários, taxa de implantação | Propriedades personalizadas | Negócios personalizados | Não |
“Configurável” quer dizer que a plataforma consegue representar as etapas da licença, mas você ou o fornecedor precisam configurá-las. Confira o comportamento exato numa demonstração com uma obra sua.
De segunda a sexta numa empresa de elétrica de exemplo
Veja como as peças se encaixam em cinco dias numa empresa de exemplo: um dono que faz os orçamentos, quatro eletricistas e uma gerente de escritório, com cerca de dois terços de serviços residenciais e uma dúzia de contratos de manutenção comerciais. A ferramenta mostrada é a Zoye, mas os hábitos servem para qualquer CRM.
Segunda. A visão da manhã mostra cinco orçamentos residenciais abertos, duas propostas comerciais com prazo nesta semana, três vistorias para agendar e uma renovação de contrato em 60 dias. A gerente distribui os agendamentos de vistoria. O dono manda um áudio: “passe a proposta do galpão para revisada, a construtora quer uma opção de iluminação mais barata.”
Terça. Uma proprietária escreve no WhatsApp às 19h40 sobre um carregador. A mensagem de boas-vindas sai na hora com três perguntas (capacidade do quadro, distância até a vaga, dias preferidos). As respostas preenchem os campos do lead, e aparece uma tarefa de visita para quarta.
Quarta. A vistoria intermediária da adaptação de um restaurante é reprovada em um item. O eletricista líder registra da obra, a tarefa de correções vai para ele com prazo na quinta, e a nova vistoria vira a próxima subtarefa. A construtora recebe atualização na mesma tarde.
Quinta. Dois orçamentos da semana passada estão há quatro dias sem resposta. A regra de follow-up manda a cada proprietário uma mensagem curta; um responde com uma pergunta, que chega ao dono como tarefa. Numa reunião de coordenação de 45 minutos com a construtora, o AI Notetaker registra três compromissos, que o dono aprova como tarefas com um toque.
Sexta. A regra mensal já criou as visitas de manutenção do mês seguinte. Uma fatura paga move o serviço do carregador para pago. A pergunta do dono à assistente no fim da semana, “quais orçamentos acima de US$ 5.000 ainda estão abertos e quem cuida deles?”, volta com três nomes e valores.
Nada espetacular. A diferença é que nenhuma etapa dependeu da memória de alguém.
Veja o que a Zoye pode fazer por você
CRM, negócios, tarefas e suas automações de Instagram, Facebook e WhatsApp em um só espaço de trabalho. É só pedir à Zoye e ela configura tudo para você.
Explorar recursosWhatsApp e mensagens a clientes para eletricistas
Proprietários e responsáveis pela manutenção predial respondem cada vez mais rápido no WhatsApp do que por e-mail. Pela plataforma oficial do WhatsApp Business, ele serve para confirmar visitas, avisar “estamos a caminho”, fazer follow-up de orçamentos e enviar links de pagamento, desde que você siga as regras da Meta sobre modelos e janela de conversa.
As regras que importam, segundo a documentação para desenvolvedores da Meta em outubro de 2026:
- A janela de 24 horas. Depois da última mensagem do cliente, você pode responder livremente por 24 horas. Fora dela, só um modelo aprovado reabre a conversa.
- Cobrança por mensagem. O WhatsApp cobra cada mensagem de modelo entregue desde 1º de julho de 2025, por categoria e país do destinatário. Desde 1º de outubro de 2026, cada número comercial recebe 1.000 mensagens de serviço gratuitas por mês, e modelos de utilidade dentro de uma janela aberta voltam a ser cobrados. Consulte a tabela atual da Meta em vez de um número copiado de artigo; nosso guia de preços da API do WhatsApp Business explica as categorias.
- Consentimento e descadastro. Escreva só para quem falou com você ou aceitou receber mensagens, e respeite cada descadastro.
Sobre lembretes em especial, veja lembretes de agendamento no WhatsApp e lembretes de pagamento no WhatsApp.
Trocar de CRM com licenças e contratos ainda abertos
Planeje a troca em torno do trabalho em andamento, não do arquivo de exportação. Liste primeiro cada orçamento aberto, cada licença em andamento e cada renovação de contrato, migre os clientes, refaça os lembretes e deixe o sistema antigo só para leitura até cada obra aberta fechar. Uma empresa pequena costuma fazer isso numa semana tranquila.
- Liste o trabalho aberto. Orçamentos abertos com valores, obras esperando licença ou vistoria com as datas, e cada contrato de manutenção com a data de renovação. Uma planilha basta.
- Exporte os clientes da ferramenta atual ou dos contatos do celular em CSV. Confira as opções de exportação do seu plano antes de cancelar qualquer coisa.
- Leve os registros para a Zoye. Uma planilha de clientes é importada direto (assim como quadros do Trello e Monday.com). A importação do Jira, do Notion e do ClickUp chega em breve. Para o que está bagunçado, mande à assistente a lista de licenças em PDF ou uma foto do quadro branco, e ela extrai registros para você revisar.
- Refaça as regras: follow-up de orçamento após alguns dias, alertas de prazo de vistoria, a agenda mensal de manutenção, lembretes de renovação e cobrança de faturas atrasadas. A Zoye mostra cada regra antes de ela rodar.
- Use os dois sistemas por uma ou duas semanas e feche a conta antiga quando cada licença e orçamento aberto tiver seu lugar.
Se quiser comparar a categoria mais ampla primeiro, nosso guia de software de gestão de serviços de campo para pequenas empresas cobre as ferramentas focadas em despacho, e o guia CRM para empreiteiros cobre os ofícios em geral.
Pronto para se livrar das tarefas repetitivas?
A Zoye reúne CRM com IA, gestão de tarefas e automação em um só espaço de trabalho.
Começar agoraComo escolher o CRM certo para sua empresa de elétrica
Escolha pelo ponto onde sua empresa perde dinheiro. Se é o despacho de muitos veículos, a tabela de preços e a folha, olhe ServiceTitan ou Simpro. Para um app de serviços simples e uma equipe pequena, Tradify, Fergus, Jobber ou Housecall Pro bastam. Se são orçamentos, licenças, contratos e follow-up de clientes, escolha a Zoye, como ferramenta única ou ao lado de uma ferramenta de despacho.
Alguns perfis comuns:
- Um eletricista autônomo com o celular cheio de pedidos no WhatsApp: follow-up e orçamentos importam mais que despacho. Zoye ou Jobber Core servem.
- Uma equipe de 3 a 8, principalmente residencial: Housecall Pro, Jobber ou Tradify para o quadro de serviços, com a conta por usuário feita no seu tamanho mais dois.
- Uma empresa mista com contratos comerciais: Zoye para os dois funis, as tarefas de licença e as renovações, com um app de campo ao lado só se você despacha muito.
- Uma empresa de serviço com 25 técnicos e despachantes: ServiceTitan ou Simpro, com o preço de renovação por escrito.
Teste qualquer lista curta numa semana real: carregue vinte clientes, cinco orçamentos abertos, duas obras esperando vistoria e três contratos, e veja do que a ferramenta lembra sem você pedir. Se quiser ver isso nas suas obras, agende uma demonstração da Zoye e traga um orçamento que esfriou e uma licença que travou.



