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Hostaway Preise 2026: Was ein Hostaway Stack wirklich kostet

August 6, 2026
20 min read
·Zoye Team
FerienwohnungenKäuferleitfadenVergleichZoye
Short term rental operator working out the monthly cost of a Hostaway based software stack for a managed portfolio

Hostaway Preise 2026: Was ein Hostaway Stack wirklich kostet

Sie haben nach Hostaway Preisen gesucht und ein Demo-Formular gefunden. Das ist keine kaputte Seite und kein fehlender Link. Das ist das Preismodell.

Hostaway veröffentlicht keine Sätze. Es gibt keine Preistabelle zum Abfotografieren, keinen Tarifvergleich, den Sie Ihrem Geschäftspartner schicken könnten, keine Zahl pro Listing, die Sie in eine Tabelle eintragen können, bevor Sie mit einem Vertriebsmitarbeiter gesprochen haben. Der Weg zur Zahl führt über eine Demo, und die Zahl, die zurückkommt, ist um Ihre Listing-Anzahl herum gebaut. Das ist eine legitime Art, Software an wachsende Verwaltungsfirmen zu verkaufen, und zugleich der einzige Grund, warum dieser Suchbegriff in diesem Volumen existiert. Betreiber wollen nicht schwierig sein. Sie wollen ein Budget bauen.

Dieser Artikel tut daher zwei Dinge, die eine Preisseite nicht kann. Erstens ist er ehrlich darüber, was wissbar ist: was unabhängige Tester und Betreiber, die über ihre eigenen Angebote sprechen, tatsächlich berichten, dargestellt als Schätzungen Dritter und mit Datum versehen, niemals aufgehübscht zum veröffentlichten Preis von Hostaway. Zweitens, und nützlicher, rechnet er die Rechnung, auf die es ankommt, und das ist nicht das PMS-Abonnement. Es ist der gesamte Stack bei 5, 20 und 40 Einheiten, denn niemand betreibt ein Portfolio auf einem einzigen Stück Software, und die Position, die vergessen wird, kostet meist am meisten an entgangenem Umsatz statt an Gebühren.

Hostaway veröffentlicht keine öffentlichen Preise. Jede Zahl in diesem Artikel, die Hostaway zugeordnet ist, ist eine Schätzung Dritter, berichtet von unabhängigen Testern oder von Betreibern, die über ihre eigenen Angebote sprechen, nach bestem verfügbarem Stand vom August 2026, und sie ist kein veröffentlichter Satz. Die Modelle anderer Anbieter werden so beschrieben, wie diese sie selbst veröffentlichen. Bestätigen Sie alle aktuellen Zahlen direkt beim jeweiligen Anbieter und lassen Sie sich Ihr eigenes Angebot schriftlich geben.

Warum es Preise nur auf Anfrage überhaupt gibt

Es liegt nahe, einen versteckten Preis als etwas Verdächtiges zu lesen. Meist ist es einfacher als das, und die Logik zu verstehen hilft beim Verhandeln.

Software, die nach Listing-Anzahl bepreist wird, hat eine enorme Spanne zwischen kleinstem und größtem Kunden. Ein Co-Host mit 4 Hütten und eine Verwaltungsfirma mit 400 Einheiten kaufen dasselbe Produkt bei hundertfachem Unterschied in Größe, Supportaufwand, Onboarding-Aufwand und Zahlungsbereitschaft. Eine veröffentlichte Tabelle müsste entweder so grob sein, dass sie die meisten Kunden falsch bepreist, oder so feingliedrig, dass sie unlesbar wird. Das Angebotsmodell löst das, zugunsten des Anbieters.

Es gibt einen zweiten Grund, und der ist der ehrlich kommerzielle: Eine Demo konvertiert weit besser als eine Preisseite. Wenn Sie eine Plattform gut geführt sehen von jemandem, der sie kennt, verkaufen die Funktionen sich selbst. Eine Zahl auf einer Seite lädt dazu ein, sie mit einer günstigeren Zahl auf der Seite eines anderen zu vergleichen, bevor Sie verstanden haben, worauf Sie verzichten würden. Anbieter wissen, welches dieser beiden Gespräche sie gewinnen.

Die Folge für Sie ist Asymmetrie. Der Vertrieb kennt seine Preisbänder, seinen Rabattspielraum und ungefähr, was Sie wert sind. Sie wissen nichts außer dem, was ein Forenbeitrag Ihnen erzählt hat. Alles in den nächsten Abschnitten existiert, um diese Lücke zu schließen, bevor Sie zum Hörer greifen.

Was unabhängige Tester tatsächlich berichten

Hier ist der wissbare Teil, und die Einordnung zählt genauso viel wie die Zahlen.

Über unabhängige Testportale, Vergleichsratgeber und Betreiber hinweg, die über erhaltene Angebote sprechen, ist die wiederkehrende Form von Hostaways Preisgestaltung ein monatlicher Satz pro Listing mit einer einmaligen Onboarding-Gebühr obendrauf. Stand August 2026 liegt die am häufigsten genannte Zahl bei kleinen Portfolios im Bereich von 40 US-Dollar pro Listing und Monat, wobei berichtete Sätze in Richtung der oberen Zehnerwerte pro Listing fallen, wenn Portfolios in den zweistelligen Bereich wachsen. Anders gesagt beschreiben Berichte Dritter eine Mengenkurve statt eines pauschalen Satzes: Die Kosten pro Einheit sinken, wenn die Zahl der Einheiten steigt, und das ist die übliche Form in dieser Kategorie.

Die Onboarding-Gebühr wird durchgehend berichtet, aber selten mit einer Zahl, weil sie offenbar im Einzelfall nach Portfoliogröße und Migrationsaufwand kalkuliert wird. Niemand außerhalb des Unternehmens kann Ihnen sagen, wie hoch Ihre ausfällt, und genau deshalb gehört sie auf Ihre Fragenliste und nicht als Annahme in Ihre Tabelle.

PositionWas Berichte Dritter beschreibenVerlässlichkeit
PreisbasisPro Listing, pro Monat, Angebot nach der DemoHoch, durchgehend berichtet
Satz bei kleinem PortfolioRund 40 US-Dollar pro Listing und MonatMittel, nur berichtete Schätzung
Satz bei größerem PortfolioFällt in Richtung der oberen Zehnerwerte pro ListingMittel, nur berichtete Schätzung
OnboardingEinmalige Gebühr zusätzlich zum AbonnementHoch, dass es sie gibt, keine verlässliche Zahl
VertragMeist Jahresbindungen, Konditionen variierenUnterschiedlich, schriftlich bestätigen
Öffentliche PreisseiteKeine, Stand August 2026Hoch

Lesen Sie diese Tabelle als Planungsspanne, nicht als Angebot. Sie ist aus dem zusammengetragen, was andere berichten, sie ist auf August 2026 datiert, und sie ist genau die Art von Zahl, die ein Anbieter verschieben darf. Ihre einzige Aufgabe ist, Sie davon abzuhalten, ganz ohne Anker in ein Gespräch zu gehen. Kommt Ihr Angebot nahe der berichteten Spanne zurück, sind Sie im normalen Bereich. Kommt es weit außerhalb zurück, in welche Richtung auch immer, wissen Sie jetzt, dass Sie nach dem Warum fragen müssen.

Während Sie dieses Budget bauen, lohnt sich früh eine zweite Frage: Welche Teile Ihres Betriebs wird das PMS tatsächlich führen, und welche bleiben weiterhin Ihre? Ein Hausverwaltungssystem ist um die Reservierung herum gebaut. Die Eigentümerpipeline, die Anfrage, die eintrifft, bevor irgendjemand irgendetwas gebucht hat, und der Papierkram hinter einem Verwaltungsvertrag liegen außerhalb davon, und dafür ist ein CRM für Ferienvermietung da. Halten Sie den Gedanken fest, denn er wird weiter unten zu einer echten Position in der Stack-Rechnung.

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So funktioniert es

Was als Listing zählt, und warum das Ihre Rechnung entscheidet

Das ist die am meisten unterschätzte Variable bei Preisen pro Listing, und hier landen zwei Betreiber mit identischen Portfolios bei unterschiedlichen Angeboten.

Ein Zweifamilienhaus, das Sie als zwei getrennte Einheiten inserieren, können zwei Listings sein. Eine Villa mit sechs Schlafzimmern, die Sie mal ganz und mal zimmerweise verkaufen, kann als ein Listing oder als sieben gezählt werden, je nachdem, wie die Plattform das modelliert und wie Sie es konfigurieren. Ein Objekt, das auf drei Kanälen inseriert ist, bleibt normalerweise ein Listing, aber ein Gebäude mit mehreren Einheiten, konfiguriert als übergeordnetes Listing mit untergeordneten, kann auf beide Arten gezählt werden. Nichts davon ist Täuschung, es ist eine echte Modellierungsfrage. Aber es kann Ihre Rechnung um 30 Prozent oder mehr bewegen, deshalb muss es eine Frage sein, die Sie laut stellen, in der Demo, bevor das Angebot erstellt wird.

Zwei weitere Abrechnungsmechaniken, die Sie bei der Gelegenheit festnageln sollten. Erstens Saisonalität: Wenn Sie vier Hütten über den Winter aus dem Betrieb nehmen, zahlen Sie dafür? Manche Anbieter rechnen nach aktiven Listings ab, manche nach konfigurierten, und für einen saisonalen Betreiber ist dieser Unterschied ein spürbarer Teil der Jahressumme. Zweitens Wachstum während der Laufzeit: Wenn Sie für 18 Einheiten unterschreiben und im April 6 weitere übernehmen, fallen die Zusatzkosten zu Ihrem bestehenden Satz pro Listing an, in einem neuen Band, oder erst bei Verlängerung? Fragen Sie jetzt, dann ist es eine Klausel. Fragen Sie im April, dann ist es eine Verhandlung, die Sie verlieren.

Der Stack, nicht das Abonnement

Hier kommt der Teil, der das ganze Budget neu rahmt. Niemand betreibt ein verwaltetes Portfolio auf einem PMS allein, und wenn Sie nur das PMS budgetieren, liegen Sie ungefähr um die Hälfte daneben.

Ein funktionierender Kurzzeitvermietungsbetrieb zahlt typischerweise für fünf Ebenen, und es lohnt sich, zu benennen, wofür jede davon eigentlich da ist.

Das Hausverwaltungssystem. Reservierungen, Kalender, Gästedaten, Raten, Aufgaben und Auswertungen. Hier lebt Hostaway, ebenso Guesty, Lodgify, OwnerRez, Smoobu, Hostfully und Beds24. Das ist die Ebene, die jeder budgetiert.

Kanalverteilung. Verfügbarkeiten und Raten an Airbnb, Booking.com und Vrbo schieben und Reservierungen zurückholen. In der Praxis steckt das in den meisten modernen PMS-Produkten mit drin, statt separat gekauft zu werden, und deshalb taucht "Channel Manager" kaum noch als eigene Rechnung auf. Er verdient trotzdem eine eigene Zeile in Ihren Überlegungen, denn die Qualität dieser Synchronisation ist das, was Doppelbuchungen verhindert.

Dynamische Preisgestaltung. Werkzeuge dieser Ebene, mit PriceLabs als Kategoriestandard für Betreiber dieser Größe, setzen Übernachtungsraten gegen Nachfrage, Saisonalität, Vorlaufzeit und lokale Veranstaltungen. Sie veröffentlichen monatliche Preise pro Listing und sind die eine Position im Stack, die sich verlässlich innerhalb einer Saison bezahlt macht, weil ein paar Prozent zusätzlicher RevPAR über ein Portfolio hinweg das Abonnement in den Schatten stellen.

Reinigung und Wechselabwicklung. Wechsel planen, Checklisten, Fotonachweise, Koordination von Dienstleistern. Breezeway ist der bekannteste Spezialist. Manche Betreiber führen das aus dem Aufgabenmodul ihres PMS heraus und nehmen ein dünneres Ergebnis in Kauf.

Die Geschäftsebene. Eigentümer gewinnen, Anfragen abfangen, bevor sie zu Reservierungen werden, Verwaltungsverträge und Eigentümerdokumente halten, Nachfassen verfolgen, Eigentümer abrechnen. Das ist die Ebene, die fast niemand kauft, und deshalb läuft sie fast immer auf Tabellen, einem geteilten Laufwerk und dem Gedächtnis einer einzelnen Person.

Berichte Dritter über die gesamte Kategorie hinweg beschreiben einen vollständigeren Stack dieser Ebenen häufig als Summe von rund 80 bis 120 US-Dollar pro Einheit und Monat, alles inklusive. Nochmals: Das ist eine berichtete Spanne aus unabhängigen Quellen, kein Preis eines einzelnen Anbieters, und sie bewegt sich mit Region, Portfoliogröße und dem, wie viel Sie automatisieren. Aber sie ist eine weit nützlichere Planungszahl als ein PMS-Angebot allein, denn sie ist der Betrag, den Ihre Verwaltungsgebühr tatsächlich decken muss.

Die Rechnung bei 5, 20 und 40 Einheiten

Jetzt setzen Sie es zusammen. Die Zahlen unten sind veranschaulichende Planungsspannen, gebaut aus berichteten Schätzungen Dritter, keine Angebote und keine veröffentlichten Preise von irgendjemandem. Ihr Wert liegt in der Form, nicht in den Nachkommastellen.

Ebene5 Einheiten20 Einheiten40 Einheiten
PMS, zu berichteten Sätzen pro ListingHöchste Kosten pro Einheit der dreiMittleres BandNiedrigste Kosten pro Einheit, hohe Summe
Dynamische PreisgestaltungPro Listing, veröffentlichte SätzePro Listing, veröffentlichte SätzePro Listing, oft niedriger gestaffelt
Reinigung und WechselabwicklungIn dieser Größe oft ausgelassenMeist die erste ErgänzungNormalerweise unverzichtbar
GeschäftsebeneTabellen, und man merkt esTabellen, und es tut wehTabellen, und es kostet Abschlüsse
Berichtete Spanne pro Einheit, alles inklusiveNahe der Obergrenze des Bandes 80 bis 120Mitte des BandesRichtung unteres Ende pro Einheit
Die Position, die dominiertDas PMS-AbonnementDas PMS plus PreiswerkzeugePersonalzeit, nicht Software

Daraus folgen drei Dinge, und sie sind die eigentlichen Schlussfolgerungen dieses Artikels.

Bei 5 Einheiten ist Software Ihr größter beeinflussbarer Kostenblock und Ihr schlechtestes Preis-Leistungs-Verhältnis. Der Preis pro Einheit ist am ungünstigsten, und ein großer Teil der Tiefe einer skalierenden Plattform ist Funktionalität, die Sie nie öffnen werden. Das ist die Größe, in der ein veröffentlichter Preis eines leichteren Anbieters ernsthaft konkurriert und in der eine Plattform mit Preis nur auf Anfrage am schwersten zu rechtfertigen ist.

Bei 20 Einheiten überholt der Stack das Abonnement. Sie zahlen inzwischen für Preiswerkzeuge und wahrscheinlich für Wechselsoftware, das PMS ist nicht mehr die ganze Rechnung, und die Geschäftsebene hat begonnen, Sie echtes Geld zu kosten, in Leads, bei denen Sie nicht nachgefasst haben. Das ist die Größe, in der Betreiber meist entdecken, dass ihre Softwareausgaben nie das Problem waren.

Bei 40 Einheiten hört Software auf, der teure Teil zu sein. Der Satz pro Einheit ist gesunken, die Werkzeuge haben sich ihren Platz verdient, und der dominierende Kostenblock in Ihrem Betrieb sind jetzt Menschen und ihre Zeit. Die richtige Frage kippt von "was kostet das pro Monat" zu "wie viele Stunden pro Woche nimmt das meinem Team ab", und das ist ein völlig anderes Kaufgespräch und ein deutlich besseres.

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Wie Sie sich auf das Verkaufsgespräch vorbereiten

Sie bekommen einen besseren Preis und einen besseren Vertrag, wenn Sie die Demo wie ein strukturiertes Interview behandeln. Bringen Sie Ihre Zahlen mit und bringen Sie diese Liste mit.

Kennen Sie Ihre eigenen Zahlen, bevor Sie sich einwählen. Genaue Listing-Anzahl. Wie viele davon Objekte mit mehreren Einheiten oder Zimmervermietungen sind. Ihr Saisonprofil. Ihr realistischer Wachstumsplan für 12 Monate. Ein Betreiber, der sein Portfolio präzise benennt, wird präzise bepreist, wer vage bleibt, wird vorsichtshalber teuer bepreist.

Fragen Sie, wie ein Listing für die Abrechnung gezählt wird. Dann stellen Sie die unangenehme Anschlussfrage: Wie werden ein Zweifamilienhaus, eine Villa mit mehreren Zimmern und eine saisonal geschlossene Hütte jeweils gezählt? Lassen Sie sich die Antwort ins schriftliche Angebot schreiben, nicht nur ins Gespräch.

Verlangen Sie die Gesamtkosten des ersten Jahres schriftlich, Onboarding inklusive. Das ist der wichtigste Satz in diesem Artikel. Eine einmalige Einrichtungsgebühr fällt vollständig ins erste Jahr, also ist das erste Jahr immer das teure. Vergleichen Sie Anbieter über die 12-Monats-Summe, nicht über den Monatssatz, sonst entscheiden Sie falsch.

Fragen Sie nach Vertragslaufzeit und danach, was bei Verlängerung passiert. Jahresbindung oder monatlich kündbar. Eine mögliche Erhöhung bei Verlängerung und ob sie gedeckelt ist. Was passiert, wenn Sie schrumpfen statt wachsen. Kündigungsfristen.

Fragen Sie, welche gezeigten Funktionen nativ sind und welche Partnerintegrationen. Demos gleiten über Integrationen hinweg, ohne innezuhalten und zu sagen "das hier ist ein separates Abonnement mit eigener Supportschlange". Verlangen Sie eine schriftliche Liste, die nativ von Partner trennt, mit benannten Partnerkosten.

Fragen Sie, was das Onboarding tatsächlich umfasst und wie lange es dauert. Datenmigration aus Ihrem aktuellen System, Wiederanbindung der Kanäle, Schulung des Teams, und wer die Arbeit macht. Eine Onboarding-Gebühr, die eine echte Migration kauft, ist gutes Geld wert. Eine, die drei Telefonate kauft, nicht.

Fragen Sie, wie Ihr Preis bei plus 10 Listings aussieht. Sie kaufen für das Portfolio, das Sie haben wollen, und die Antwort sagt Ihnen, ob Wachstum fair bepreist oder bestraft wird.

Lassen Sie sich schriftlich geben, was nicht enthalten ist. Die billigste Frage im gesamten Prozess und die, die niemand stellt.

Wohin das Geld tatsächlich fließt

Nehmen Sie die Rechnungen weg, dann gibt ein verwaltetes Portfolio für vier Dinge Geld aus: Distribution, Ratenoptimierung, den physischen Wechsel und das Geschäft, Eigentümer zu gewinnen und zu halten. Software ist immer nur ein Stellvertreter für eines davon.

Distribution und Ratenoptimierung sind die beiden, die der Markt wirklich gut bedient. Ein kompetentes PMS plus ein Werkzeug für dynamische Preise erhöht messbar, was Sie pro Einheit verdienen, und beides lässt sich einem Eigentümer in einem Satz begründen. Beim physischen Wechsel hilft Software, aber die Arbeit machen Menschen, also sind die Ausgaben überwiegend Lohn mit einer Koordinationsschicht darüber.

Das vierte ist das, wo das Geld still versickert. Nicht in Gebühren, in verlorenen Abschlüssen. Drei Eigentümer bei einer Besichtigung getroffen, keiner in Woche drei zurückgerufen, einer davon hat beim Verwalter die Straße runter unterschrieben. Eine Anfrage, die um 23 Uhr auf Instagram eintraf und am nächsten Mittag eine Antwort bekam, als die Leute längst woanders gebucht hatten. Verwaltungsverträge in zwei Postfächern und auf einem geteilten Laufwerk, sodass Verlängerungen als Überraschung eintreffen. Eigentümerabrechnungen jeden Monat vier Tage zu spät, und genau so fangen Eigentümer an, sich zu fragen, ob Sie organisiert genug sind, um ihr Objekt zu behalten.

Nichts davon steht auf einer Softwarerechnung, und deshalb schafft es nie in den Budgetvergleich. Meist ist es die größte Zahl im gesamten Betrieb.

Die Position, die kein PMS ist

Das ist der Teil des Stacks, bei dem man sehr deutlich sein sollte, denn in einem Kostenartikel liegt die Lesart nahe, ein günstigeres Werkzeug könne ein teures ersetzen. Es kann nicht, und etwas anderes zu behaupten würde Sie eine Saison kosten.

Zoye ist kein Hausverwaltungssystem und ersetzt keines. Es hat keinen Channel Manager und keine Synchronisation mit Airbnb, Booking.com oder Vrbo. Es hält keinen Verfügbarkeitskalender und keine Übernachtungsraten. Es gibt keine Buchungsmaschine, keinen OTA-Gästeposteingang und keine Treuhandbuchhaltung für Eigentümerauszahlungen. Was auch immer Sie zu Hostaway entscheiden, Sie brauchen weiterhin ein PMS, und jede Zahl aus den Abschnitten oben gilt weiterhin. Zoye ist eine andere Kostenposition, die daneben sitzt und die Geschäftsebene führt, für die kein PMS gebaut wurde.

Was es dort tut, ist handeln statt speichern. Sie sagen es ihm in normaler Sprache, und es erledigt die Sache: "erfasse den Eigentümer von der Besichtigung am Hafen, drei Wohnungen, erinnere mich am Donnerstag" legt den Datensatz und die Erinnerung an. Fragen Sie, welche Eigentümergespräche seit mehr als zehn Tagen still sind, bekommen Sie die Liste, und wenn Sie dann sagen, schreib ihnen allen, werden sie angeschrieben. Eine Anfrage aus WhatsApp, Instagram oder einem Website-Formular kommt als Lead mit angehängter Quelle an, und die Nachfass-Sequenz läuft nach Plan, ob Sie am Schreibtisch sitzen oder nicht. Sie können das alles aus WhatsApp heraus steuern, was zählt, wenn Ihr Arbeitstag in Objekten stattfindet und nicht vor einem Laptop.

Die Report-Ansicht von Zoye verwandelt Eigentümer-Pipeline, Anfragen-Nachfassen und Kosten pro Objekt in Zahlen, die Sie einem Eigentümer zeigen können Eigentümerpipeline, Nachfassen bei Anfragen und Kosten je Objekt als Zahlen, über die sich wirklich berichten lässt, neben dem System, das Ihre Kalender führt

Darunter liegen die Dinge, die bisher die Tabellen gehalten haben: Verwaltungsverträge und Eigentümerunterlagen, angehängt an den Eigentümer, zu dem sie gehören, Wechsel- und Wartungsaufgaben, automatisch zugewiesen und nachverfolgt, Kosten je Objekt und Eigentümerabrechnung, sowie Auswertungen, die Sie in einem Satz anfordern, statt sie jeden Monat von Hand neu zu bauen.

Die Kostenlogik ist der Teil, der in diesen Artikel gehört. Zoye wird als pauschale Monatspläne für den gesamten Workspace bepreist, nicht pro Einheit und nicht pro Nutzer, eine zusätzliche Reinigungskraft, eine virtuelle Assistenz oder zehn weitere Einheiten bewegen die Rechnung also nicht. In einem Stack, in dem fast jede andere Position mit der Objektzahl skaliert, verhält sich eine feste Position beim Wachsen anders. Die aktuellen Pläne finden Sie auf der Preisseite.

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Rechnen Sie es gegen Ihren eigenen Umsatz, nicht gegen die Meinung eines anderen.

Starten Sie bei Ihren Einnahmen aus Verwaltungsgebühren. Nehmen Sie Ihre monatlichen Bruttoverwaltungsgebühren oder Ihre eigenen Mieteinnahmen, wenn Sie selbst verwalten. Gesamtausgaben für Software im niedrigen einstelligen Prozentbereich davon sind normal und gesund. Sich bei kleinem Portfolio dem zweistelligen Bereich zu nähern, ist ein Signal, dass Sie für ein Unternehmen gekauft haben, das Sie noch nicht führen.

Beurteilen Sie jede Ebene nach dem, was sie zurückgibt. Dynamische Preisgestaltung, die den Umsatz um ein paar Prozent hebt, macht sich sofort bezahlt. Wechselsoftware, die Ihnen einen Tag Koordination pro Woche abnimmt, macht sich in Ihren eigenen Stunden bezahlt. Eine PMS-Stufe, die wegen einer Auswertungstiefe gekauft wurde, die niemand liest, tut es nicht.

Zählen Sie die Abschlüsse, die Sie verlieren, nicht nur die Gebühren, die Sie zahlen. Ein zusätzlich gewonnener Eigentümer im Jahr ist meist mehr wert als Ihre gesamte Jahresrechnung für Software. Wenn der Grund, warum Sie ihn nicht gewinnen, fehlendes Nachfassen ist, dann ist die günstigste Reparatur in Ihrem Stack die Geschäftsebene und nicht ein anderes PMS.

Entscheiden Sie dann über die Form, nicht über den Preis. Ist Ihr Portfolio klein und Ihr Betrieb einfach, ist ein Anbieter mit veröffentlichten Sätzen leichter zu kaufen und leichter zu verlassen. Skalieren Sie und wollen Tiefe und Automatisierung, ist eine Plattform mit Preis nur auf Anfrage ein vertretbarer Handel, solange Sie die Erstjahressumme schriftlich bekommen. Der vollständige Vergleich nach Kategorie steht in unserem Ratgeber zur besten Software für Ferienvermietung, und wenn Sie bereits entschieden haben, dass Hostaway die falsche Form hat, sind die Optionen nach Betreibertyp sortiert in unserer Übersicht der Hostaway Alternativen.

Häufig gestellte Fragen

Hostaway veröffentlicht keine öffentlichen Preise, es gibt also keine offizielle Monatszahl, die man zitieren könnte. Unabhängige Testportale und Betreiber, die über ihre eigenen Angebote sprechen, beschreiben häufig einen Satz von rund 40 US-Dollar pro Listing und Monat bei kleinen Portfolios, der in Richtung der oberen Zehnerwerte pro Listing fällt, sobald die Zahl der Einheiten in den zweistelligen Bereich wächst. Stand August 2026 bleiben das Schätzungen Dritter und keine veröffentlichten Preise, und das Angebot, das Sie erhalten, hängt von Ihrer Listing-Zahl, Ihrer Region und dem Leistungsumfang ab. Behandeln Sie jede Zahl, die Sie online finden, als Planungsspanne und lassen Sie sich Ihre eigene Zahl schriftlich geben.

Nein. Stand August 2026 führt Hostaway die Preisfindung über eine Demo statt über eine öffentliche Preisseite, und das Angebot wird um die Zahl Ihrer Listings herum gebaut. Das ist ein bewusstes Vertriebsmodell und kein Versäumnis, und es ist unter Hausverwaltungsplattformen für wachsende Verwaltungsfirmen weit verbreitet. Die praktische Folge: Sie können Hostaway nicht neben einen Anbieter mit veröffentlichten Sätzen stellen, ohne vorher ein Gespräch zu buchen, und genau deshalb enden so viele Vergleichssuchen in Frustration.

Betreiber und unabhängige Tester berichten durchgehend von einer einmaligen Onboarding- oder Einrichtungsgebühr zusätzlich zum laufenden Abonnement, die im Einzelfall kalkuliert und nicht veröffentlicht wird. Da es keine öffentliche Zahl ist, erfahren Sie Ihre eigene nur zuverlässig, indem Sie sie vor der Unterschrift schriftlich anfordern. Das wiegt schwerer, als es klingt: Eine einmalige Gebühr fällt vollständig ins erste Jahr, sodass die ersten zwölf Monate eines Hostaway basierten Stacks meist spürbar mehr kosten als das Zwölffache des genannten Monatssatzes.

Berichte Dritter über die gesamte Kategorie hinweg veranschlagen einen vollständigeren Stack häufig mit rund 80 bis 120 US-Dollar pro Einheit und Monat, alles inklusive, sobald Sie Hausverwaltungssystem, Kanalverteilung, dynamische Preisgestaltung, Reinigung und Wechselabwicklung sowie die Geschäftsebene übereinanderlegen. Das ist eine berichtete Spanne und kein Preis eines einzelnen Anbieters, und sie schwankt je nach Region, Automatisierungsgrad und dem, was Sie noch von Hand erledigen. Sinnvoll ist, den eigenen Stack Position für Position zu kalkulieren, statt vom PMS-Abonnement allein aus zu budgetieren.

Gehen Sie mit Zahlen und Fragen in die Demo, nicht mit Neugier. Nennen Sie Ihre genaue Listing-Zahl und wie viele davon Objekte mit mehreren Einheiten sind, fragen Sie, wie ein Listing für die Abrechnung gezählt wird, verlangen Sie die Gesamtkosten des ersten Jahres inklusive Onboarding schriftlich, fragen Sie nach Vertragslaufzeit und Erhöhung bei Verlängerung, und fragen Sie, welche der gezeigten Funktionen nativ sind und welche separat abgerechnete Partnerintegrationen. Fragen Sie dann, was mit Ihrem Preis passiert, wenn Sie mitten in der Laufzeit fünf Listings hinzufügen. Ein Anbieter, der von seinem Wert überzeugt ist, beantwortet das alles klar.

Nein, und das eine gegen das andere zu tauschen würde Ihren Betrieb zerlegen. Zoye hat keinen Channel Manager, keine Synchronisation mit Airbnb, Booking.com oder Vrbo, keinen Verfügbarkeitskalender, keine Übernachtungsraten, keine Buchungsmaschine, keinen OTA-Gästeposteingang und keine Treuhandbuchhaltung für Eigentümerauszahlungen. All diese Aufgaben bleiben bei Ihrem Hausverwaltungssystem. Zoye ist eine eigene Kostenposition, die das Geschäft rund um die Buchungen führt: die Eigentümerpipeline, Anfrageerfassung und Nachfassen, Verwaltungsverträge und Eigentümerdokumente, Team- und Wechselaufgaben sowie die Eigentümerabrechnung. Der Preis ist pauschal pro Workspace statt pro Einheit, er wächst also nicht mit Ihrer Objektzahl.


Das Fazit

Hostaway Preise gibt es nur auf Anfrage, sie richten sich nach der Listing-Anzahl, und häufig wird von einer einmaligen Onboarding-Gebühr berichtet. Stand August 2026 liegt der von unabhängigen Testern beschriebene gängige Satz bei kleiner Größe irgendwo um 40 US-Dollar pro Listing und Monat und driftet in Richtung der oberen Zehnerwerte pro Listing, wenn Portfolios wachsen, aber das sind Berichte anderer Leute und keine veröffentlichten Preise, und Ihrer wird das sein, was Sie verhandeln.

Die nützlichere Schlussfolgerung ist, dass das PMS-Angebot nicht Ihr Softwarebudget ist. Ein vollständigerer Stack wird häufig mit rund 80 bis 120 US-Dollar pro Einheit und Monat berichtet, alles inklusive, und die Ebene, die ungekauft bleibt, entscheidet darüber, ob Sie die nächsten drei Eigentümer gewinnen oder sie an den Verwalter die Straße runter verlieren. Holen Sie sich Ihre Erstjahressumme schriftlich, kalkulieren Sie den Stack statt des Abonnements, und setzen Sie ein echtes System hinter die Eigentümer- und Anfrageseite statt einer Tabelle.

Weiterlesen: das CRM für Ferienvermietung für Hausverwalter, die sortierte Übersicht der Hostaway Alternativen, der Ratgeber Kategorie für Kategorie zur besten Software für Ferienvermietung, das Duell Guesty gegen Hostaway und der Rest des Zoye Blogs.

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